إليكم مجموعة من المعلومات القيمة عن شركة كارفور العالمية  والعملاقة

 

معلومات عن شركة كارفور

نبذة تعريفية عن   شركة كارفور

تقع مجموعة كارفور في أكثر من 30 دولة، وحسبت مجموعة كارفور 11935 متجرا تحت علامات وتوظف 360،000 شخص في جميع أنحاء العالم.مليار دولار أكثر من العام السابق  إنه وحده، يمثل السوق الفرنسي 46.8٪ من إجمالي كاليفورنيا من كارفور، والباقي يتحقق في الخارج. دوليا، أوروبا هي 26.2٪ من أسهم السوق للمجموعة مقابل 19٪ لأمريكا اللاتينية و 8٪ لآسيا.

من وجهة نظر هيكلية، لا يزال تدويل المجتمع محدودا خارج القارة الأوروبية. في الواقع، باستثناء المخازن ال 5670 الموجودة في فرنسا، يوجد في كارفور 4541 مؤسسة في القارة القديمة. لذلك زرعت مجموعة التوزيع فقط 1724 متجرا خارج أوروبا بما في ذلك 952 في أمريكا اللاتينية، 441 في آسيا و 331 في إفريقيا والشرق الأوسط. من ناحية أخرى، فإن كارفور ينفذ 27٪ من مجلسها خارج القارة الأوروبية وهذا مع عدد محدود من المؤسسات.

ومع ذلك، تعتبر أول مجموعة توزيع في أوروبا، مفترق الطرق، ومع ذلك، تواجه إيقاف تشغيل دوليا. وبينما احتجز حتى عام 2012 العالم الثاني في العالم الأمريكي وول مارت، لن يكون كارفور في المركز السادس فقط وفقا لخزانة ديلويت.

منذ تعيين جورج بلاسات كمدير تنفيذي في عام 2012، تحد الشركة من توسعها الجغرافي لصالح توحيد مواقعها في البلدان الأكثر ربحية. تحت دافع قائده، أسفرت مجموعة كارفور أنشطتها في اليونان وسويسرا وروسيا وسلوفاكيا وتايلاند وإندونيسيا وماليزيا وسنغافورة وكولومبيا وشيلي. في الوقت نفسه، أمام ركود النتائج التي قدمتها محارباتها، تتحرك كارفور نحو نموذج توزيع "متعدد الأشكال".

في شروط ملموسة، تفضل المجتمع سداسي الاستحواذ وفتح محلات السوبر ماركت والمتاجر المحلية. على جميع المؤسسات التي تستغل المعلم في العالم، فإن Hypermarkets، التي هي في الأصل الأعمال الأساسية للمجموعة، ليست سوى 12.3٪ فقط من حديقةها مقابل 27٪ لمحلات السوبر ماركت و 59.3٪ للمتاجر المحلية.

 استشهدت في 9 مارس، 2017 من قبل أصداء اليومية، تقدر جورج بلاسات أن 83٪ من دوران كارفور هو الآن عن طريق بيع المواد الغذائية. ومع ذلك، إذا تفضل المجموعة افتتاح محلات السوبر ماركت ومحلات السوبر ماركت الصغيرة، فمن المعقول ترغب في جعل حولبها أكثر جاذبية من خلال تطوير المساحات المكرسة للتموين والترفيه. لأسباب تاريخية، لا تزال فرنسا هي معقل مجموعة كارفور، لكنها تواجه مسابقة قاسية.


في الواقع، تقارير السوق الفرنسية 110 مليار يورو سنويا على الجهات الفاعلة في التوزيع الكبير ولكن 40٪ من المبيعات يتم تنفيذها في مؤسسات عقدت كارفور و Leclerc. في مواجهة هاتين العمالين، تترابطك، U، كازينو، Auchan Lidl و Aldi يشاركنا بقية السوق، بل تواجه أيضا ركود مبيعات الأغذية.

 

في هذا السياق، تحفيز استهلاك الفرنسيين، تشارك علامات محلات السوبر ماركت في حرب أسعار. للقيام به، دخلت الجهات الفاعلة في القطاع في شراكات لإنشاء نباتات شراء مشتركة. أيضا، في عام 2014 U و Auchan، استنتجت شركة Auchan وكازينو وكذلك كارفور وكورا التحالفات على التوالي على أمل تقليل التكاليف من مورديها. ومع ذلك، فإن هذه العلامات لا هامش تقريبا على العلامات التجارية الكبرى.


أيضا لتقديم أقل الأسعار لعملائها، يمارس الموزعون الكبار ضغوط كبيرة على الشركات الصغيرة والمتوسطة والمزارعين. تحدث عن هذا مع معلومات فرنسا في نوفمبر 2016، ميلياني X، المفاوضين في الشركات الصغيرة والمتوسطة يصف الأساليب العضلية المستخدمة من قبل عمالقة التوزيع:
 

 ... على سبيل المثال، نحن ننتظر ساعات. تلقينا العديد من الأشخاص، مع كل التسلسل الهرمي عندما يتعين على أحد المشترين الفردي ... لذلك هناك ضغط إضافي. يمكن للمرء أن يوقع عقدا وشخص يصل إلى تمزق العقد بالقول "أنا ألغي العقد، وأنا لا أتفق مع الحساب الذي تم الحصول عليه، يمكنك القيام بالمزيد" ... نقول دائما ما إذا كانت التجارة هي بناء علاقة بناءة دائمة ، لتطوير الأعمال معا. ولكن في هذه الفترة، هذا ليس هو الحال. أمن


على الرغم من التزامها المنشور باعتباره مؤسسة "مسؤولة"، فإن مفترق طرق تجاه مورديه يتنددون في كثير من الأحيان. في 4 أكتوبر 2016، أكدت محكمة النقض إدانة العديد من الشركات في مجموعة كارفور لتقديم مورديها إلى بنود مسيحة.


النتائج المتخصصة هنا منذ كارفور يمكن أن ترفض البضائع وفقا للعقد وهذا حتى أن الفرضية المعنية من البند لم يستلزم أي ظهور منظم في مخزونها ". أخيرا، "قدمت الاتفاقية لفترة سداد مدة ستين يوما للفواتير المبيعية الصادرة عن المورد، في حين أن المزود يجب أن يستقر في غضون ثلاثين يوما، فإن فواتير الخدمة الصادرة عن كارفور.

إذا كان كارفور ليس المعلم الوحيد الذي يعتمد هذه الأنواع من الممارسات، فإن الفائدة المستدقة للمستهلك صغير. وفقا ل Frédéric Valette Kantar Wolrdpanel، فإن المدخرات المقدمة لكل مستهلك لن يكون سوى سنتات فقط لكل منتج مستهلك، 25 يورو سنويا. هذه الحرب السعر لها آثار ضئيلة للمستهلكين ويمكن أن تكون نتائج عكسية على المدى الطويل.